Defermo Kebap ، الغرض الأكثر أهمية من أنظمة إدارة الأداء التي يتم تنفيذها هو ضمان أن موظفينا تطوير وتقييم إمكاناتهم في أعلى نقطة.
لهذا الغرض ، يتم استخدام البيانات التي تم الحصول عليها نتيجة لتقييم الأداء في تنفيذ أنظمة التعليم والتطوير والإدارة المهنية وإدارة الأجور.
في إدارة الأداء ، يتم تحديد الأهداف على أساس القطاعات والشركات وفقا للاستراتيجيات الأساسية لـ Defermo Kebap. من أجل قياس أداء الأعمال وفقا لهذه الأهداف ، يتفق الموظفون والمديرون بشكل متبادل على أهداف العمل. من أجل الموظفين لتحقيق الأهداف المحددة ، يتم تحديد الكفاءات اللازمة ويتم توفير التغذية المرتدة حول هذه القضايا من قبل المديرين.
في عمليات تقييم الأداء ، يتم أخذ كل من امتثال الأشخاص لقيم Defermo Kebab وأداء عملهم في الاعتبار.
من المتوقع أن يتحمل موظفو Defermo Kebab المسؤولية عن أدائهم وتطويرهم الوظيفي. من وجهة النظر هذه ، يعد أحد أهم مؤشرات الأداء التي يتمتع بها موظفونا برغبة مستمرة في التعلم ودعم تطوير المرؤوسين وزملائهم في الفريق والتكيف مع وتيرة التغيير في القطاعات.